Identifier, mesurer et traiter les écarts entre le périmètre existant et l’objectif


Analyser les techniques et les processus émergeants

Analyser la structure des emplois existants

Etablir de façon prospective les besoins à moyen terme (Mettre en œuvre un modèle de benchmark sur l’activité et son positionnement)

Définir et cadrer les objectifs de la GPEC (délivrables et timing)

Evaluer, et valider avec les managers, les développements à mettre en œuvre.