Développement de la performance collective

La performance collaborative  se mesure selon des critères très factuels.

Ce diagnostic préalable permet d’identifier les forces et les axes d’amélioration d’une  équipe.
EthiKonsulting a mis au point et développé plusieurs méthodologies et outils d’analyse et de mesure de la performance.

Les axes d’améliorations pourront notamment être identifiés :

• Par le feedback à 360° des membres de l’équipe
• Par benchmark de vos résultats par rapports à notre base de références
• Par notre retour d’expérience sur des pistes concrètes de progrès de votre équipe

L’expérience montre que la perception des cadres dirigeants est souvent en décalage avec celle de leurs collaborateurs, particulièrement dans les situations difficiles ou de transition.

Que pensent réellement vos collaborateurs ? Quels sont les facteurs d’engagement ou de défiance dans votre organisation ou dans votre équipe ?

Utilisant le langage de la couleur, le Colorvote facilite le dialogue. Contrairement aux enquêtes classiques, il met en évidence les minorités expertes, fait apparaître les points de consensus et les sujets qui au contraire doivent être débattus.

 Cet outil permet de sonder en ligne des groupes de toute taille, de manière nominale ou anonyme.

Travailler en collaboration ne veut pas dire travailler en équipe.

Construire une équipe est un investissement, un parcours qui s’inscrit dans la durée.
Renforcer la cohésion, optimiser le travail collaboratif, concrétiser une ambition commune… quels que soient les objectifs de la démarche, ils sont fixés avec vous.

Les atteindre passe par un plan d’entraînement ad hoc, en séminaire ou directement dans le contexte de travail de l’équipe.

EthiKonsulting vous accompagne dans une démarche méthodologique qui prend en compte le diagnostic de l’existant et les objectifs choisis.

Parmi les outils de mesure vous permettant d’évaluer le fonctionnement actuel de votre équipe, EthiKonsulting vous propose plusieurs tests éprouvés, comme :

• Le Synergomètre, pour diagnostiquer les points forts et axes de développement de votre équipe
• Le Profil Belbin, pour cartographier les complémentarités au sein de votre équipe.

Quel expert, aussi brillant soit-il, pourrait rivaliser avec la puissance de réflexion de 10, 50, 500 personnes ?

Le Forum Ouvert (ou Open Space) est une technique d’animation innovante et particulièrement efficace pour développer le leadership, accélérer la mobilisation, faciliter la communication et la cohésion des collaborateurs.

 Cette technique s’appuie sur les concepts d’intelligence collective et de marché aux idées. 

Dans un Forum Ouvert, les participants développent de nombreux échanges avec un effet de pollinisation constante qui accroit la créativité et le plaisir de travailler ensemble.

Le Forum Ouvert s’utilise principalement pour :

• Elaborer des plans d’action face à des problématiques complexes,
• Mettre en œuvre des solutions innovantes,
• Accompagner un changement.