Développement de la performance individuelle

Nous  accompagnons individuellement les managers, chefs de projet, cadres à  haut potentiel et dirigeants d’entreprise dans un but de développement des compétences et/ou d’évaluation.

Qu’il s’agisse pour eux  de faire face à un enjeu  ou de répondre à un besoin exprimé, les objectifs et le cadre de l’intervention sont fixés ensemble.

Le contenu de cette intervention prendra en compte trois dimensions de la performance :

• La dimension managériale : les compétences et les pratiques de manager et la posture de leader dans l’organisation
• La dimension interpersonnelle, pour faciliter la résolution des « problèmes humains récurrents », ou tout simplement des situations délicates
• La dimension métier : conduite de projet, création/reprise de Business Unit, recrutement… sur laquelle nous apportons un regard d’expert

Plus que jamais, la performance des organisations dépend de la capacité des managers à mettre en œuvre les objectifs globaux, tout en cultivant les compétences et l’énergie des  collaborateurs.

Or, contrairement à certaines idées reçues, la compétence de manager relève de l’acquis et non de l’inné.

Développer sa posture de manager passe par l’acquisition de repères et de techniques,  par leur adaptation à la culture et au contexte propre à chaque organisation.

Base des meilleures pratiques managériales modélisées, notre Référentiel du Manager formalise des pratiques managériales observées et avérées.
 Il est déployé directement chez nos clients, dans des organisations de taille et d’activités très variées.

Le Référentiel EthiKonsulting se décline pour s’adapter à vos besoins :

• Construire un référentiel managérial commun à toute l’organisation
• Concevoir et animer un module de formation ciblé (ex : Prendre une fonction de manager, pour les managers récents)
• Déployer un parcours de formation au management incluant différents supports d’apprentissages (présentiels, eLearning, vidéos, lectures, supervision, etc…)